2021年8月23-25日,云倉酒莊總裁郭東衛先生在上海,為上海地區的云倉酒莊核心負責人做了一次關于戰略、市場服務、公司發展的培訓會;
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在這3天中,郭東衛總裁了解和走訪部分上海地區的云倉酒莊,對上海地區業務模式做了相關的調整規劃,針對上海國際化城市中如何結合城市特點、如何讓上海消費者愛上雷盛紅酒、如何借由上海輻射長三角地區等多個角度進行了建設性的探討;
經過上海地區負責人史小春、景立剛以及東方的努力,上海地區云倉酒莊業務穩步發展,且取得不錯的成績,在落地酒莊數量、實體店服務、客戶滿意度等多方面都穩步提升,在肯定上海地區負責人工作成績的同時,郭東衛總裁也對上海團隊的工作目標、執行計劃等做了比較具體的指示;
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郭東衛總裁再次強調云倉酒莊的理念:傳統業務線上化,品牌紅酒批發價
通過把傳統紅酒銷售業務搬到互聯網上,在支持傳統線下開店方式的同時,給每個經銷商提供一個自己的線上商城,讓經銷商可以在線銷售產品,經銷商自有線上商城提供便捷的產品展示、訂貨、統計、客戶管理等線上服務,把傳統業務線上線下相結合,實現傳統紅酒銷售業務的互聯網化;
針對紅酒品種眾多、品牌眾多,云倉酒莊選擇雷盛紅酒,雷盛紅酒多系列、多國家、多價位區間的多品種供貨,讓云倉酒莊的紅酒品種非常豐富,基于雷盛紅酒針對一個品牌集中廣告推廣,增加終端消費者在終端選擇產品的機會,云倉酒莊卻是以整箱方式批發價銷售,倉庫直發終端消費者或店鋪,減少多次運輸,薄利多銷,而建立的追求顧客長期穩定復購為目標的運營體系,實現對云倉酒莊客戶的“品牌紅酒批發價”。
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這三天的培訓會,結合討論、走訪等方式,培訓效果顯著,與會人員表示,云倉酒莊不但顧客滿意度高,總部的培訓更是非常落地,對項目大有信心;
在會議期間,云倉酒莊總裁郭東衛與云倉酒莊的智利供貨商還進行了友好的洽談。
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