作為定制家居行業中最具代表性的領頭羊——歐派家居,2017年甫一登陸A股,便強勢成為行業第一股,2019年更是由中國民營制造業500強企業跨入中國制造業500強企業。即使在風雨交加的市場環境下,歐派家居依然保持逆勢穩健增長的勢頭,引來行業內外的頻頻注目。
葉檀博士實地參觀歐派展廳
9月19日,素有“財經女俠”之稱的葉檀博士走進歐派家居總部進行實地考察,與歐派來了一場零距離接觸。在參觀完歐派展廳后,葉檀對歐派產品和定制理念贊不絕口,并與歐派董事長姚良松面對面進行高峰對話,深入探討中國制造業的發展、定制家居行業的未來及歐派全新發展戰略。在經過深度考察和訪談后,葉檀財經以歐派家居為標桿案例,于10月15日發表了關于中國制造崛起和未來趨勢的深度專欄文章。
歐派董事長姚良松(右)接受葉檀博士(左)訪談
葉檀財經專欄文章:《中國人為什么不去日本搶馬桶蓋了?答案讓人吃驚!》
香港買奶粉,日本買馬桶,德國買菜刀,法國買紅酒,曾經是中國人消費的縮影,也是外界質疑中國制造業的注腳。
但悄然之間,中國消費市場大變,洋貨已勢微,國貨正崛起!
奶粉界,香港市場上,內地奶粉品牌——君樂寶開始走俏,成了香餑餑;馬桶界,日產銷量大降,龍頭TOTO公司凈利潤下滑12%;菜刀圈,德系鋼刀不再心頭好,一把國產菜刀走紅全球;法國紅酒?對不起,君不見,飛天茅臺才是酒中霸主!
國外的月亮不比中國圓,適合的才是最好的,嘗過鮮之后,國內消費者自然回歸理性。
這時候,當理性派消費者,遭遇中國制造發力,國貨崛起自然成燎原之勢。
華為手機開始力壓蘋果,格力美的開始兼并海內,歐派家居也開始成為世界家具業新勢力!
價優,質高,不但中國人喜歡,外國人一樣買賬,2018年美國下載量最高的電商APP是“美國版拼多多”——WISH,主打的就是“中國制造”。
制造業崛起,中國經濟的希望,蘊藏其間。
順勢而為不算本事,逆勢而上才是真英雄!
全球經濟下行期,貿易局勢復雜多變,在這個環境下,能維持業績不下滑已屬難能可貴,而業績逆勢增長,絕對出類拔萃。
在諸多打壓之下,2019年1-8月,我國進出口總額20.13萬億元,增長3.6%。其中,出口表現亮眼,10.95萬億元,增長6.1%,在出口帶動下,中國貿易順差1.77萬億元,擴大46%。
出口企業中,民營企業獨樹一幟,增速13.7%,占比達51.2%,一己之力拉動出口增長6.5個百分點。
中國制造,讓人驕傲。民營中國制造,更是撐起了中國經濟一片天。
華為今年上半年實現銷售收入4013億元,同比增長23.2%,凈利潤率為8.7%。智能手機出貨量超1.18億臺,同比增長24%,平板電腦銷量同比增長10%,PC增長3倍,可穿戴增長2倍。
格力電器2019年上半年實現營業總收入972.97億元,較上年同期增長6.95%;歸屬于上市公司股東的凈利潤137.50億元,較上年同期增長7.37%。
美的集團實現營業總收入1,537.70億元,同比增長7.82%;實現歸屬于母公司的凈利潤151.87億元,同比增長17.39%。
在泛家裝領域,定制家居龍頭歐派家居的數據也讓人眼前一亮。
據歐派公布的半年報顯示,歐派家居2019年上半年實現營業總收入55.10億元,同比上年增長13.72%;歸屬于上市公司股東的扣除非經常性損益的凈利潤5.95億元,同比增長15.7%。
根據2018年歐派的財報,歐派家居實現營收115億,成為整個定制家居行業唯一破百億的企業,歐派家居也從民營制造500強一舉跨入中國制造業企業500強。
歐派家居跨入中國制造業企業500強
中國制造如何邁向中國智造?
“歐派制造2025”做了大膽嘗試,它包含了五大系統:MTDS終端設計營銷服務管理系統、WCC智能拆單系統、MSCS生產調度控制系統、APS+MES西門子柔性生產制造管理系統、MCTS物流管理信息系統。
一句話概括,這套系統融合互聯網、大數據與人工智能,通過數字化打通銷售、研發、生產制造、物流運輸等全套環節,由“從人指揮機器”向“機器指揮機器”大跨越,歐派AI智能工廠展示出中國制造強企的硬核!
退潮之后,才能看出誰在裸泳。
中國制造的頂梁柱們,頂住了壓力。
馬云說,不是實體經濟不行了,而是你不行了。
華為、格力、美的、歐派絕對算行的!
中國潛在消費需求有多大?
中國尚有10億人口沒有坐過飛機,而且其中至少一半人的家庭迄今沒有用上有抽水馬桶。
這反映了國內的潛在消費需求還非常大,如果這方面內需能夠得到滿足,那就根本不存在產能過剩問題,幾乎絕大部分傳統產業都可以開足馬力去生產。
對于中國人來說,房子大于天,買了房子之后,最大的需求就是家裝和家居。
在90年代以前中國人還沒有買房的概念,70年代所謂“家居”大多是單位福利分房時配備的較基本的生活用品,如木床、四角桌等,對家居配置沒有太多選擇的余地。
80年代,正值中國改革開放初有成效、經濟復蘇的時期,人們開始有了自己的積蓄,對家居生活充滿期待,尤其是“三大件”--冰箱、電視、洗衣機,是這個年代每個家庭的憧憬。
那個年代城市大部分都是單位分配的小戶型住房,70后80后的記憶中應該都有一套“組合家具”。兼具了衣柜、電視柜、梳妝臺、寫字臺的功能,但可以看出,這個年代還沒有什么太多美的追求,還是以功能和實用性為主。
90年代,隨著住房條件的改善,家居產品的需求量急劇增長,裝修概念開始興起,家居產品開始機械化和規模化生產。
如果你家當時是瓷磚、吊頂、木地板、木板包邊,不用懷疑,你就是當時你們那條街最靚的崽。
歐派早期展覽照片
定制家居業的龍頭歐派也是在這個年代(1994年)開始入行的,一個數據可以說明當時的家居市場有多火。1994年歐派進入櫥柜市場,并引入德國生產線,并率先在國內銷售整體櫥柜,第二年,公司的收入就超過2000萬!那時候可是工資普遍在幾百元,買個電視都要糾結半天的90年代,2000萬絕對是一筆巨款。家居市場之火爆,居民消費欲望之旺盛,創始人姚良松對市場把握之精準,于此可見一斑。
2000年前后,商品房成為最常見的居住形式。人們對于裝修的認識提高很快,接受能力也更強,21世紀,歐式、中式、東南亞、日式等風格開始走進千家萬戶。
21世紀10年代,“量身定制”的概念開始風靡,根據家中實際空間情況“量體裁衣”,最大限度地利用空間并發揮家具的使用功能。
時代變,歐派緊跟時代潮流變,23年間(1995年-2018年),歐派收入增長575倍,從2000萬收入向115億元收入的跨越,門店也實現了從個位數向7000多家的跨越。
2016年,歐派以166.03億元躋身中國品牌價值500強,居行業榜首。
2017年,歐派登陸A股,含稅營業收入跨越百億。
百億是一個里程碑一樣的數字。按照東財Choice的行業劃分,當時整個家具行業共有27上市公司,市值超過百億的只有5家。
即使時間已經快要進入21世紀20年代,但目前精裝修房占比只有約20%左右,2017年住建部發布的《建筑業發展十三五規劃》則明確提出了2020年全裝修占比達到 30%的目標,其中,建材類和硬裝家居是精裝房標配。
新時代,新變化!
歐派也在進行兩個“轉變”,一個轉變是由產品提供者變為解決方案提供者,比如歐派早在2014年就率先啟動了“大家居”戰略,2018年更是升級成“整裝賦能商業模式”,由單一的家具產品提供者變成全屋家居空間一體化解決方案的提供者;
2014年歐派啟動大家居戰略
另一個轉變則是由產品服務供應商變成平臺構建者,為此歐派今年推出了“名牌計劃”,整合家電、家居、基材等國內外一線品牌爆款產品,打造全屋名牌產品一體化購買及服務平臺,實現全屋皆大牌,一體化設計。
2019年歐派名牌計劃
也就是說,房地產雖然在調控,但家居業依然在唱響“春天的故事”,未來潛力依然可期。
強者逆勢而動!
強者,會逆勢而動,會審時度勢,會未雨綢繆。
2019年,現金儲備多達2000億的華為,突然宣布,將首次在國內發行債券,融資300億。
華為缺錢么?
當然不是,趁資金成本低,趁環境低迷,趁對手疲軟之際,逆勢而動,才是根本。
子所見略同,華為逆勢發債,歐派也在逆勢而動!
根據公司公告,歐派家居可轉債于8月22日發行完畢,募集資金14.95億元,轉股價設定為101.46元/股(截至10月9日最新收盤價110.15元/股),募集的資金將全部用于項目建設。
值得注意的是,公司的“掌舵人”姚良松優先配售了8億元,占發行總量的比例為54%,大股東超高比例的認購,著實罕見。
2019年,是歐派家居成立25周年,深耕定制行業,從定制櫥柜起步,歐派不斷延伸至衣柜、木門、衛浴、大家居 業務和智能家居,并在探索整裝大家居的道路上不斷前行。
歐派家居與華為簽約合作伙伴合影留念
目前,歐派擁有清遠、天津、無錫、成都四大生產基地,每個基地總建筑面積均超過50萬平米,物流半徑在8小時內,形成輻射華南、華北、華東、華西的全國性生產能力,生產規模雄踞亞洲,達到了世界第二的高度。同時優秀的中國制造業也在強強聯合,走向合作。歐派與華為達成5G合作進攻智能家居市場。
中國制造行穩致遠,路在四方。
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