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對話|明源云高宇:以數字化創新平臺,點亮行業前進之光

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明源云創始人、董事長高宇

夏至已過,整個不動產行業的寒意仍未消散,重拾發展的信心卻正在被點燃。

6月25日,主題為“穩供應鏈大盤  助不動產復蘇”的第六屆中國房地產年度采購峰會在廣交會威斯汀酒店舉行,中交、越秀等頭部房企與各行業供應商代表們集聚一堂,碰撞出攜手發展的共識與思維的火花,共同推動行業前行。

“在房地產嚴峻形勢下,不應該只是焦慮,更應該積極創新。”本次大會的主辦者明源云創始人、董事長高宇如是說。

高宇表示:“行業低迷時,更要注重創新。未來,30萬億元規模不動產市場大有可為,應該抓住現階段沉淀好時機,在產品、技術創新、新材料、新工藝方面加大投入,推出更多創新成果。在市場復蘇回暖時,才能抓住機遇。”

在行業寒意未散時刻,高宇用一席頗有哲理話語激勵著產業鏈的企業家們,也為行業點亮一束前行的光。

1997年,明源成立,專注于為不動產生態鏈上各主要參與者提供企業級SaaS軟件產品及ERP解決方案,幫助不動產開發、運營、服務商通過數字化升級更好地實現其業務目標,使客戶在企業內部及與業務合作伙伴更高效智能地經營業務。2014年推出的明源云采購,借助數字化能力,幫助產業鏈供需雙方降低交易成本,讓參與方將更多精力和資源投入到產品創新中。

經多年不斷創新發展,明源云(00909.HK)于2020年在港交所成功上市。25年來,高宇執著地耕耘不動產服務領域,在每一輪的行業調整周期里,事業隨行業的興旺而發展;逢行業低迷時,高宇直面現狀,毫不回避困境中的難題,與產業鏈的合作伙伴一起感受行業冷暖,以創新服務助力行業前行。

在本屆中國房地產年度采購峰會間隙,高宇接受了中國房地產報記者的獨家專訪。

回顧25年來創新發展歷程,高宇對成功有獨特的領悟:“明源云的成功主要得益于執著的堅守,腳踏實地的利用自己的優勢為產業服務,不急功近利,也不盲目多元化。明源云核心能力是通過數字化賦能開發商、供應商,在不動產生態鏈,通過專注與創新,將明源數字化能力持續積累,來應對行業變化。”

高宇表示,明源云將持續加大數字化投入,助推不動產供應鏈健康、持續發展,構建良性的產業生態。

搭建數字化平臺 助推行業降本提質增效

中國房地產報:在疫情不利影響下,本屆采購峰會克服各種困難,最后成功舉辦,為行業帶來了一束前行的亮光。明源云采購的初衷是什么?

高宇:明源云2014年推出了云采購的平臺,采購峰會目前已連續舉辦了6屆。8年前,我們洞察到,在不動產供應鏈中,開發商和供應商之間的協作存在不足,信息不透明、協同效率低,劣幣驅逐良幣現象比較普遍。不少優質供應商與有技術特點的產品反而沒有得到廣泛應用,低價競爭惡化著行業生態。所以明源云采購提供第三方公平、透明的數字化采購平臺,助推行業良性發展。

中國房地產報:雖然受疫情影響,但前來參會的供應商似乎挺多的,對此您有什么感想?

高宇:與往年比,今年的規模不算大,主要受疫情及場地限制等各方面的影響。去年峰會有1500人的規模。隨著明源云覆蓋的行業、客戶越來越多,線下模式有一定的局限性,也在嘗試形式上創新,比如采取線上的視頻會議結合重點區域的線下峰會兩種形式,把開發商和供應商連接起來,充分溝通、碰撞出協作的火花。行業每年度還是需要一次大會面對面交流,我們也會持續推動。

中國房地產報:你今年最深的感受是什么?行業生態發生了哪些變化?

高宇:今年很特殊,從去年7月份至今,整個房地產行業發生了巨大變化,民營開發商“暴雷”,對產業鏈下游的供應商有較大影響,部分供應商因為“受傷”太深,開始出現消極情緒。我覺得行業低谷的時候,正是轉型的好時機,這個時候大家心態是回歸平穩了的。

中國房地產報:之前大家都是什么心態?

高宇:相對來說比較急,而現階段大家更審慎一些,更冷靜下來了,要重新思考今后的方向。我覺得要放寬視野,不動產市場不僅是住宅地產,還有產業及新基建。關于行業的轉型升級,面臨幾個問題:一是產業鏈相關環節存在大量信息不對稱,二是雙方交易成本高;三是合作協同少,更多的還是簡單買賣關系。

中國房地產報:對這些問題,你有好的思路與建議嗎?

高宇:產業鏈上下游如果能達成戰略協同,雙方共同做一些產品創新、技術創新,會更好地提高產業效能。可以共同開發一些優質產業項目,就更可能在建造施工工藝方面有所創新突破,完全可以做到價格更低,但功能性與效果可能更好。這在當下是完全可以做得到的。

中國房地產報:具體來說,我們該如何通過戰略協同降本提質增效?

高宇:在交付過程中,利用數字化的手段,比如說衛浴部品,什么時候到現場,需要多少套,在不同的標段,雙方協同好后,精確做好施工節點,效率會更高。而不是到了現場之后發現,進度還沒到,物料還要保管等各種狀況。現在行業標桿企業提出“精益生產”概念,就是沒有庫存,零部件一到工地,就馬上上生產線加工,既不占用空間,也不多耗運營資金。

以更寬闊的視野 拓展產業新領域

中國房地產報:你1997年就創業了,對整個行業的感受會很深。我國房地產行業從1998年開始蓬勃發展,期間曾有過幾次波動,現在正處于劇烈的陣痛期,你覺得這次行業調整的表現和以往有哪些不同?

高宇:確實,屈指算來,我在行業里已滿25個春秋,回首往昔,對比現在,感到行業正在遭遇最嚴重的重創,形勢也最嚴峻。我覺得,風險的暴發也源于很多其他方面的影響,不僅是房地產自身的問題,也涉及全球經濟下行的壓力、疫情的沖擊等,才造成如此困境。目前市場正在尋底,期待回暖,但我認為這次回調周期會比較長,不再像以前那樣“V”字反轉。所以,產業鏈的每個企業都要做更長期的過苦日子的打算,這一波民營企業更難一些,千萬不要奢望下半年市場短期內會大幅反彈,從各方面形勢來看,這種概率非常低。但此時,反而倒逼每個企業不再規模論,要練內功,加強管理。

中國房地產報:今天峰會致辭中你提出,目前的現狀下,企業不應采購集中度太高,眼光只盯著幾個大企業,是基于哪些方面的思考?

高宇:我認為,目前的行業狀態下,供應商不要集中在幾個大企業,市場集中度高,相對風險也高。大企業一旦出現危機,會把整個企業拖垮或者一蹶不振。怎么去分散風險?既要有大客戶,又要有中客戶、小客戶;既要布局一二線城市,也要拓展三四線城市。

我個人覺得,緊盯大客戶是需要的,采購量大,但也要權衡利弊。因為大客戶對價格、付款等合作條件是比較苛刻的,一旦出現風險,可能是滅頂之災。同時,還應積極拓展新領域,不動產市場不只是住宅開發,還有大基建、新基建。現在國家需要海綿城市、智慧城市以及智慧園區,都可以有針對性地去開拓。

中國房地產報:你對行業的發展趨勢有何預期?

高宇:我覺得有幾個趨勢是明確的,以前過多關注開發住宅地產,實際上,據我們明源不動產研究院的報告顯示,中國土地出讓用于住宅開發的僅占30%,有30%的土地是產業類的用途,還有40%是基建類的。

中國房地產報:你們關注到這一點,近期是否有計劃把服務轉到政府類的企業和項目中去?

高宇:我們現在和央企、國企合作逐步多了,比如中交、越秀等頭部企業,雖然采購的流程會復雜,因為要滿足國企采購的規范,但實際這里邊風險很小。現在國家已經明確嚴禁最低價中標,這會給那些產品、技術有優勢的企業,提供更多機會。實際上,原來只要滿足基本條件、最低價中標的行業模式,對產業發展升級是非常不利的。所以,今后大家既有挑戰也有機遇。

做數字化服務的領先者 構建良性產業生態

中國房地產報:在目前產業現狀下,明源云在推動產業鏈提升方面,主要服務是在哪些方面?

高宇:明源云本身的基因是數字化的基因,云采購有數字化的線上服務系統,但也會有一些線下的活動,因為合作各方還是要見面、溝通,現在需要面對的困難是,今年受到疫情的影響,線下的見面顯得更難一些。這個時候就體現了我們線上的優勢,比如我們今天的峰會,在線上就有大概5、6個渠道同步直播。

中國房地產報:線上線下如何配合才更有效呢?

高宇:我們在組織大量線下對接會、供需雙方見面的同時,還開發了大量線上對接模式,非常高效。不動產產業鏈涉及很多行業,我想利用數字化能力,讓雙方能夠更好地協同。合作前,可以很高效地來投標;合作后,通過數字化更好地協同。在供應鏈方面要做的事情很多,涉及層面也多,希望整合行業各種資源,一起來推動。明源云基于自身的核心能力,充分發揮在數字化領域的作用與優勢。

中國房地產報:你對明源云采購的服務體系和產品規劃方面是如何思考的?

高宇:8年來,實際上我們的業務發展速度低于預期,這緣于推動整個供應鏈要面臨一些客觀問題,不只是一方的事,并不是跟一方達成了合作,我們提供了好的服務,客戶認可了,就可以擴大市場規模;而是要涉及多方多層面,服務的行業也很多。但我覺得這個方向還是有很大機會。我們原來業務以住宅開發領域為主,現在叫不動產,就是住宅+產業,服務領域有新的延展。

同時,不動產云采購是行業服務領先者,盡管已做了8年,但我覺得也是開始,一方面,云采購現有的模式會繼續深化,把線上、線下打通,為推進產業鏈的數字化能力,不斷進行積極的探索;一方面,把原來擁有的產業資源整合,跟供應商的市場營銷對接起來,取得了一定的突破,行業對我們也已認可。面向未來,希望在這個基礎上,進一步把明源云數字化的能力,更深度地集成進來,把很多服務項目從線下搬到了線上,盡管面臨的難點與痛點不少,但我覺得,都覺得難的事情,別人做不了,我們做好了,就有機會。

我們今后會把明源云數字化能力以及云采購技術創新,進一步強化。我認為,逢行業轉型變化時,剛好是一個契機,現在機會正在出現。

中國房地產報:深耕不動產領域25年了,始終不舍不棄地堅守著,你內心真實感受是什么?

高宇:25年來,我們是腳踏實地的利用自己的優勢為產業服務,不急功近利,也不盲目多元化,明源云核心能力是通過數字化賦能開發商、供應商,在不動產生態鏈,通過專注與創新,將明源數字化的能力持續地積累,來應對行業的變化。當行業發展好的時候,我們跟著行業一起發展,行業出現困難的時候,也一起面對。明源云就是通過數字化的能力,幫助客戶解決實際的問題,構建良性的產業生態,不斷推進不動產產業鏈發展。

中國房地產報:你在本屆大會致辭中特別提到,不動產市場規模有30萬億元,如此大的規模,是否也預示著明源云有很大的成長空間?

高宇:是的,我堅信!

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